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全球工程機械制造商大洗牌背后，徐工有點東西
從徐工超級露天礦業(yè)裝備35立方米電鏟下線、700噸液壓挖掘機交付、440礦車發(fā)車儀式“三箭齊發(fā)”，到“全球**吊” XCA2600的滿分答卷；從徐工大噸位純電動裝載機XC968-EV勁銷東南亞，到“全球**鉆”XR1600E參建超級工程甬舟鐵路西堠門公鐵兩用大橋……近日，“大國重器”的頻繁亮相，集中彰顯了徐工科技實力和品牌力量。
從徐工超級露天礦業(yè)裝備35立方米電鏟下線、700噸液壓挖掘機交付、440礦車發(fā)車儀式“三箭齊發(fā)”，到“全球**吊” XCA2600的滿分答卷；從徐工大噸位純電動裝載機XC968-EV勁銷東南亞，到“全球**鉆”XR1600E參建超級工程甬舟鐵路西堠門公鐵兩用大橋……近日，“大國重器”的頻繁亮相，集中彰顯了徐工科技實力和品牌力量。
于是，從研發(fā)制造和創(chuàng)新應(yīng)用的角度來看，我們便不難理解：為什么一場品牌排行榜洗牌“風暴”席卷全球時，中國品牌徐工頂住了。
時間回到不久前，全球工程機械行業(yè)知名資訊集團KHL旗下《International Construction》雜志發(fā)布的Yellow Table榜單如約而至，中國制造商徐工XCMG以134億美元銷售額蟬聯(lián)第三位。徐工不僅成為**連續(xù)三年躋身全球前三甲的中國工程機械制造商，更是在多變復(fù)雜的市場競爭環(huán)境下，**保持既有市場地位、未出現(xiàn)下滑的中國品牌。
榜單數(shù)據(jù)顯示，TOP50工程機械制造商2022年總銷售額為2306億美元。其中，雖然中國工程機械企業(yè)總銷售額有所下降，但徐工仍然憑借著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，文章開頭提到的科技創(chuàng)新、智能制造，以及全產(chǎn)業(yè)鏈的**化布局，穩(wěn)居全球第三大工程機械制造商，而目前正在進行的“智改數(shù)轉(zhuǎn)”或?qū)研旃ね葡蚋叩奈恢谩?/strong>
創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能 在全球工程機械制造商銷售貢獻中，產(chǎn)品核心競爭力無疑占比**，而這背后是科技創(chuàng)新的驅(qū)動。
公開數(shù)據(jù)顯示，2022年，徐工機械研發(fā)投入高達57.50億元，較上年的54.18億元增長6.13%。研發(fā)投入占營業(yè)收入比例更是從2021年的4.64%大幅提升至6.13%。
高昂的投入也帶來了豐厚的技術(shù)成果回報，截至2022年底，徐工機械累計擁有有效授權(quán)專利9742件，零部件國產(chǎn)化率已經(jīng)從62%提升到91%。
憑借強大的自主創(chuàng)新實力和深厚的產(chǎn)品技術(shù)沉淀，徐工推出了一系列自主創(chuàng)新的首臺（套）重大裝備，特別是以2600噸級全地面起重機、700噸液壓挖掘機、400噸級電傳動自卸車、35噸級電傳動裝載機等為代表的“國之重器”，使得徐工不僅用挑戰(zhàn)極限的硬核實力破局難題，躋身**工程機械技術(shù)服務(wù)商“俱樂部”，更將中國工程機械產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新推向了一個全新的高度。
目前，徐工起重機械、移動式起重機、水平定向鉆持續(xù)保持全球**，13類主機居**行業(yè)**。徐工機械整體上市后的首份年報披露，2022年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入938.17億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤43.07億元，營業(yè)收入和歸母凈利潤在**均列行業(yè)**。
“行穩(wěn)”方可“致遠”。徐工作為中國工程機械領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，深諳“產(chǎn)品力”這三個字的分量，科技創(chuàng)新無疑已經(jīng)成為這家企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的底牌，那一個個亮眼的數(shù)據(jù)正是科技創(chuàng)新價值體現(xiàn)的實證。
**化布局深化全球產(chǎn)業(yè)鏈 面對嚴峻的行業(yè)形勢和復(fù)雜多變的外部環(huán)境，制造商出海，是中國工程機械企業(yè)近年來都在緊鑼密鼓推進的戰(zhàn)略。但并不是會游泳就可以在海里肆意暢游，除了強大的產(chǎn)品競爭力外，海外營銷網(wǎng)絡(luò)的布局也是決定其成敗的關(guān)鍵。
目前，徐工擁有300+海外經(jīng)銷商，150+服務(wù)備件中心，營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球190+國家和地區(qū)，形成了出口貿(mào)易、海外綠地建廠、跨國并購和全球研發(fā)“四位一體”的**化發(fā)展模式。與此同時，徐工也更加注重基于本土化環(huán)境下不斷適配并加強的價值賦能。為此，除了產(chǎn)品“走出去”，徐工還持續(xù)加強基于“研產(chǎn)供銷服融”的全價值鏈“出海”。
2023年，徐工在“一帶一路”沿線多國陸續(xù)建設(shè)完成海外培訓(xùn)中心，充分利用大數(shù)據(jù)、5G技術(shù)，加快海外備件倉儲供給速度，為全球客戶提供供全方位產(chǎn)品營銷服務(wù)、全價值鏈服務(wù)及整體解決方案。
據(jù)2022年財報顯示，徐工機械**化收入278.38億元，同比增長50.5%，營收占比29.67%，出口收入216.3億元、同比增長70.5%。
“走出去”和“走進去”是兩個**不同的概念。2022年，在中國工程機械企業(yè)尋求海外市場拓展、“出海潮”不斷被推高之下，顯然，徐工的“出?！敝缹儆诤笳?，這也是其仍能保持Yellow Table榜單前三的關(guān)鍵所在。
“智改數(shù)轉(zhuǎn)”支撐現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建 過去幾年，徐工一直在改革的路上。 事實上，早在2014年，徐工集團就快人一步，提前布局，聚焦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造，將新一代信息技術(shù)深度融入制造業(yè)。站在新的發(fā)展起點，徐工在數(shù)字化、智能化的建設(shè)方面更進一步，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”項目已經(jīng)作為公司“董事長一號工程”傾力打造。
徐工高層多次強調(diào)，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的根本目的，不是新技術(shù)的應(yīng)用，而是要提升企業(yè)整體競爭力，獲得更大的競爭優(yōu)勢。在這個過程中，數(shù)字化是支撐，轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵，需要轉(zhuǎn)理念認知、轉(zhuǎn)組織保障、轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)形態(tài)、轉(zhuǎn)運營模式……把徐工打造成為具有“高度統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標和愿景、高度統(tǒng)一的運營管控模式、高度統(tǒng)一的全球流程體系、高度統(tǒng)一的全球數(shù)字化架構(gòu)”的公司。
有了科技創(chuàng)新奠基，再加上智能化、數(shù)字化的深度融合，徐工成就自己的同時，還將成為賦能中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大引擎。
征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。
透過Yellow Table榜單和徐工近期熱搜不斷的表現(xiàn)，我們不僅看到徐工對過往榮光的繼承，更是其與新一代信息化技術(shù)融合之后的乘勢而起。毫無疑問，以數(shù)實融合為核心的全面發(fā)展戰(zhàn)略是徐工未來征程上的主旋律，也是其繼續(xù)昂揚向前的主引擎?？梢钥隙ǖ氖牵?span style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: **; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important; color: rgb(30, 155, 232);">新一輪產(chǎn)業(yè)變革下，徐工的升級進程正在加速，而未來，或許有更值得期待的故事。
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